为了规范事业单位的人事管理，进一步调动事业人员的积极性、创造性，激励事业干部担当作为，建设高素质的事业单位工作人员队伍。孝义市税务局按照山西省税务局和吕梁市局部署要求，多举措并举，稳步推进事业单位人事制度改革。 

　　一、摸清底子。对事业单位的机构、编制、人员数量，尤其是混岗人员的数量做到心中有数，准确无误。及时梳理事业单位工作中存在的问题，了解事业管理人员、事业工人这两类人员的想法和需求，做到底子清，心中明。 

　　二、搞清政策。组织人事部门集体研究学习事业单位岗位设置相关文件。将学习过程中遇到的问题逐一汇总，联系市局答疑解惑，借鉴兄弟单位改革经验，保证政策执行的准确性和一致性。同时向事业干部宣讲政策，重点告知事业干部岗位设置规定、转岗过程中的薪资待遇问题。 

　　三、协调推进。局党委通过党委会研究部署事业单位人事制度改革工作。组织人事部门对事业干部信息摸底，向事业干部发放征求意见表，了解事业干部真实意愿。征管部门，严格按照市局要求，在“金税三期”系统中将事业人员匹配到相应事业岗位，禁止事业人员拥有税收执法权限。纪检部门加强监督检查，严明人事制度改革工作纪律，保证人事制度改革政策有序合理执行。 

　　局领导高度重视，人事部门提前筹划、精心组织，全局推进事业单位岗位设置工作，激发了孝义税务局事业干部的工作热情，在稳步推进事业单位人事制度改革，完善人事管理工作的同时，在本单位掀起一股争创一流的干事热潮。