为确保如期完成“营改增”试点工作，甘肃省通渭国税局多措并举开展部署工作，积极做好“营改增”的前期准备工作。

　　一是加强组织领导，调整“营改增”领导小组。该局及时调整了“营改增”领导小组，部署营改增工作，负责向各级领导汇报沟通，分析解决可能出现的突出问题和主要矛盾，使“营改增”工作有了组织、技术、后勤等各种保障。

　　二是重视宣传，营造良好的舆论氛围。通过12366短信、通渭国税微信、微博以及办税服务厅公告栏等多种载体将“营改增”的政策及文件进行发布，使纳税人及时获悉相关政策，并通过纳税人将“营改增”政策释放出去，加大了对“营改增”政策的宣传力度，营造了良好的社会氛围。

　　三是主动向当地政府领导汇报，争取党政领导支持。及时向通渭县委书记、县长汇报“营改增”相关工作，主动将“营改增”的相关政策、税源情况、工作部署等情况汇报党政领导，赢得当地政府对“营改增”工作的支持和肯定。

　　四是摸清四大行业底数，全面采集信息。及时和通渭地税局进行协调沟通，商讨四大行业管户数据的移交、整理、接收工作。在原有2014年地税管户清册及全年税收收入数据的基础上，进一步做好了2015年管户及收入的摸底情况，为进行“营改增”的各项压力测试打好了基础。

　　五是召开联席会议，协商合作事宜。召开了通渭国地税合作联席会议，共同学习了《合作规范》（2.0版），并就联合共建办税大厅、联合开展税收分析、联合开展税务执法以及“营改增”等业务方面初步达成共识，成立了通渭县国地税税收分析联络小组，初步拟定了《通渭县国地税合作规范（2.0版）》责任清单及工作任务，为下一步深度合作制定了路线图，打好了基础。

　　六是做好各项基础准备工作。积极协调税控器具服务单位，制定税控器具发行、安装、培训任务、测算税控器具及发票用量；配备了业务能力强的人员及技术服务单位人员为纳税人提供辅导和咨询；成立了应急处置小组, 妥善应对和处置可能出现的系统死机、群体聚集、秩序维护等情况，确保“营改增”工作顺利完成。