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河北:沧州经济开发区税务“绩效管理+数字人事”
双轮驱动助推税收工作有序落实

2019-09-05 15:55:00 | 来源:河北省沧州经济开发区税务局 | 作者:沧州

  沧州经济开发区税务局坚持绩效管理与数字人事双轮驱动、同时发力,充分发挥绩效管理抓班子、强保障,数字人事管干部、提质效的重要作用,助推整体工作平稳、有序、高效运转。

  一是高位推动聚合力,“绩效”“人事”两相宜。自1月份数字人事全面上线以来,开发区税务局将绩效管理和数字人事作为一把手工程,由“一把手”靠前指挥,分管领导带头参与,办公室牵头执行,为顺利开展工作,各科室设置两项工作为同一联络员,熟练掌握绩效管理和数字人事系统的运行和应用,加强干部对绩效管理和数字人事管理规则的了解,坚持绩效管理和数字人事双轮驱动,形成“上下联动抓绩效、围绕绩效抓人事”的新常态,推动税收工作提质增效。

  二是绩效管理添动力,过程监控抓落实。充分发挥绩效管理“指挥棒”和“助推器”作用,为工作平稳运行添动力。开发区税务充分发挥绩效管理过程监控的作用,由各业务部门按月制定任务清单,绩效办按月进行归集、汇总、发布。一方面解决了各业务部门下发的业务存在交叉的问题,另一方面成功将每项任务细化分解到岗到人,真正做到对绩效指标进行日清日结、销号管理。坚持责任导向,部门负责人承担绩效管理的主体责任,及时跟进工作开展情况,掌握指标考评进展;绩效联络员履行系统运行责任,及时监控指标填报和工作落实情况。考评部门实时动态监控系统运行,及时进行工作提醒和督促,确保各项税收工作顺利推进。

  三是数字人事激活力,行稳致远促发展。数字人事每日记实,客观真实地反映干部每日的工作情况,通过记实展晒,让干部互相鞭策和激励。坚持做严“工作记实”,以记实内容突出重点工作;做全“任务推送”,以任务完成促进工作落实;做实“工作自评”,以自评情况提供评鉴依据,做细“领导评鉴”,确保评鉴结果客观有据。加强结果运用,与干部选拔、评先选优等挂钩,立好干事奋进导向,激活干部干事创业活力。

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