山东省定陶县地税局

    山东省定陶县地方税务局组建于1994年8月，内设政策法规科、征收管理科、计划财务科、税源管理科、人事政工科、办公室、监察室7个科室，有直属征收分局、稽查局、纳税服务中心3个直属单位，下辖定陶、陈集、冉固、黄店、张湾5个基层中心税务所。现有地税人员240人，其中在职在岗135人，在岗人员中公务员身份39人，非公务员身份96人，承担着全县3986户纳税人地方税收的征管工作，其中企业纳税人715户，个体纳税人3271户。
    近几年来，该局持续开展“深入学习实践科学发展观”活动，探索创新，勇破发展“瓶颈”，先后获得省级文明单位、青年文明号、“省‘富民兴鲁’劳动奖状”、山东省地税系统“信息化建设应用年”、“质效年”等活动先进单位等省市级以上荣誉50余项，保持了稳健和谐跨越发展的强劲势头。
    该局坚持依法治税、严格征管，坚持组织收入原则，强化税收分析、调度。2007、2008年，连续两年同比增长30%以上；2009年，组织收入突破2亿元大关，占全县地方财政收入的74.87%，2010年，全县地税系统组织各项收入26968万元，同比增长29.08%，增收6076万元，其中：中央级收入完成1172.1万元，同比增长33.80%，增收296.1万元；省级收入完成2024.9万元，同比增长20.54%，增收345.1万元；县级收入完成23771.7万元，同比增长29.64%，增收5434.9万元，为地方经济发展提供了强有力的财力保障和支持。同时，以狠抓组织收入质量为主线，落实税收执法责任制，层层签订执法责任书，落实“法制教育”、“执法过错责任追究”、执法预警等制度，全面夯实依法治税基础。该局严格依法治税，积极规范执法程序，被菏泽市政府法制办和市地局联合表彰为“执法案卷优秀单位”，直属分局为“规范执法先进基层单位”，2010年多个月份税收执法考核“零”过错，全年未有一起行政复议被撤销、变更和行政诉讼败诉案件。局党组书记、局长冷福生撰文的《树观念严征管强素质重督查全力确保地方税收收入质量》在《菏泽领导科学》2010年第3期宣传刊发。
    该局大力推行税源管理新模式，探索出了“现场勘验、委托扣缴，强化窑业资源税”、专项调研马集镇大李家粉条加工市场和陈集镇裘皮加工行业，总结出了分行业管理经验。“双向调查、分析测算”，微机定税科学、公正、公平、合理，达到起征点户数占个体总户数比例高达74%，全市第一。定陶中心所“专人专组”狠抓餐饮业管理，城区餐饮业税收由每月6万元上升到了15万元。局党组书记、局长冷福生撰文的《山东省定陶县地税局积极探索实践餐饮业征管取得一定成效》在中国税务网“动态新闻”频道刊发。菏泽市地税局党组书记、局长刘新建对该局呈报的《深入调研大胆创新积极探索实践餐饮业税收征管新模式》做出重要批示：“定陶县地税局深入调研，大胆创新，‘专组专岗’管理餐饮业的做法，促进了税收收入的稳定增长，促进了征纳关系的和谐，促进了依法治税水平的提高，促进了党风廉政建设。”该局成立“房地产税收管理办公室”，部门配合，科室联动，大力开展房地产市场专项整治，全年入库房地产业税收2616万元，是上年同期的1.8倍，增收1163万元。
    学习实践科学发展观是地税事业实现跨越发展的根本保障和前提。该局党组以身作则，带头分赴供电、财险、九发、移动等重点企业走访调研，掀起全县“应对金融危机，共谋科学发展”活动深入开展热潮。仅到2009年七月，完成个体税收6747万元，企业税收5601万元，同比增长74.34%、3.28%，实现“双回暖”。该局党组书记、局长冷福生撰写的《定陶地税深入学习实践科学发展观》在新华网“廉政聚焦”栏目刊发，《破解“六个难题”谋发展、创一流》被《菏泽地税情况》专期刊发。从着装风纪、考勤管理、会议纪律、文明用语、禁酒令等细节入手狠抓干部作风建设。
    该局全员牢树“忠诚于国家、法律、纳税人”的核心理念，坚持办税环境干净整洁、设施齐全，生人熟人一样热情，忙时闲时一样耐心，规范操作，“微笑服务”，时时宣释昂扬精神风貌。该局党组书记、局长冷福生撰写的《打造定陶地税“碧水蓝天”》在中国税务网“局长撰文”、省地税网“热点专题”栏目刊发，入选《中国优秀领导干部论坛》，《重细节强教育严管理努力加强党风廉政建设》被《菏泽地税情况》专期刊发。该局自觉接受上级地税部门和地方党委、政府的领导，加强与财政、审计、公检法、纪检等部门的联系与沟通，每月6日局领导亲自参与“行风热线”，每月9日开展“地税局长服务日”活动。全年代收工会经费86万余元，占年度计划的117%，积极帮助企业建立工会组织，协调工会部门按比例将工会经费返还企业，奖励企业职工为企业发展献计献策等，征纳和谐显著增进，该做法菏泽市地税局以《菏泽地税情况》专期刊发，中国税务网以《山东省定陶县地税局工会小经费促进征纳和谐大发展》为题在“局长撰文”频道报道。该局被菏泽市地税局评为“征纳共盈”纳税服务品牌创建先进单位，被县委、县政府评为“服务经济”先进单位，被县人大授予“人民满意单位”称号，被县政协评为全县服务地方经济发展“十佳”单位，全县行风评议活动中取得第一名。
    该局响应省局号召，深入开展新一轮基层建设，成立基层建设领导小组和办公室，制定新一轮基层建设工作实施意见，办公地点由原来的七处缩减为三处，精简后勤人员10人，系统内公开招考8名服务大厅人员，全市地税系统率先真正实行集中征收。2010年，在市局主持下补充调整2名中心所所长，考评推荐2名基层同志为副主任科员。根据工作内容和性质不同，分别制定基层单位和机关各科室（含稽查局）的目标管理考核办法，基层单位年终排名前三名的重奖，考核不达标的班子成员诫免；科室工作排名前三的奖励。年初全员摸底测试，深入开展“大学习、大练兵”活动，坚持周二学习日制度，“每周一题、每月一考、每季一评”。五月份，开展了税收业务与微机操作相结合的大比武竞赛，以考促学、奖优罚劣。10余人次取得省级税收业务能手，40余人次获得市级税收业务能手，一人入选国家稽查人才库，三人进入省级稽查人才库。全省专向稽查工作中，马永生获得三等功，杨培根被评为先进个人。