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青岛保税区国税局注重“三个坚持” 推进青年干部培养工作

2018-04-02 19:44:00 | 来源:青岛保税区国家税务局 | 作者:王晓琳

    青岛保税区国税局多年来,紧紧围绕税收现代化建设主题,结合青年干部队伍实际,把青年干部培养列入局重点工作,始终注重“三个坚持”,集成思想发动、绩效引领和积分管理之合力,持续开展青年干部培养工作。

    坚持思想发动,持续强劲“动力源”

    把思想发动作为青年干部培养的前驱导向,不断激发全体干部内在动力,引导青年干部热爱岗位、积极进取。坚持开展思想形势分析制度,定期召开青年干部座谈会,持续开展了经常性谈心活动;大力发挥“工会”和“团支部”的作用,努力掌握青年干部在想什么、干什么、需要什么;党组定期青年干部思想形势分析会,明确能为青年干部做什么。强有力的思想政治工作,增强了党组的凝聚力,增强了青年干部的获得感和使命感,充分调动广大青年干部进取的积极性和主动性,为青年干部队伍的发展提供了强劲动力。

    坚持绩效引领,时刻竖起“靶向标”

    把绩效管理深深融入青年干部培养工作,以绩效目标牵引青年干部在努力工作中实现个人目标。结合市局、区局中心工作任务、重点工作项目和创新工作等绩效考核指标的落实,分项目建立“青年干部课题攻关小组”,青年干部对照绩效考核指标,按照“干什么学什么,学什么用什么,缺什么补什么”的原则,坚持立足岗位,明确目标。同时,通过绩效考核推动青年干部培养工作,建立完善青年干部培养考核奖惩机制,通过激励和惩戒双向促进,确保青年干部自我发展方向不偏。

    坚持积分管理,多维锤炼“主力军”

    面对青年干部占全局干部总数一半的实际情况,几年来,先后了制定《保税区国税局青年干部培养方案》和《关于进一步加强青年干部培养实施方案》,多维锤炼推动税收事业发展的“主力军”。建立《青年干部成长档案》,实行“青年干部积分制管理”,对青年干部学习培训、工作表现、担当精神、创新能力进行积分量化。强化指导和监督,实行青年干部“自我规划+年度计划+季度考核”模式,按年度对青年干部学习进程及成果、实践目标完成情况、长期发展动态进行考评。积分制管理较好地记录青年干部成长轨迹,引导和激励自主学习、努力工作、主动担当和不断创新的积极性,也为青年干部的培养使用提供了强有力的依据。

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