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滕州市地税稽查局绩效专检效果显著

2014-12-18 14:19:00  10:43:00 | 来源:中国税务网-山东省滕州市地税稽查局 | 作者:张民

    为确保税收专项检查工作的顺利开展,提高参检人员的工作积极性,滕州市地税局稽查局在税收专项检查工作中引入绩效考核管理,有效提高了专项检查的质量和效率。
    一、科学设置考核内容。将绩效考核分为四块内容来进行考核:一是税收检查任务。成立8个检查组,为每个检查组下达考核任务,每达到一个级次按比例加分;完不成任务的按比例进行扣分。二是发票检查任务,按照"查税必查票"的原则,每个检查组发现发票违章情况,按照规定进行处罚的,按比例进行加分;三是检查户数,每完成审结一户,按比例进行加分;四是纪律执行情况,制定了专项检查工作纪律和廉政纪律,如果有不按规定着装、与工作无关的事、不遵守工作时间、不廉行为的,按比例进行扣分。
    二、合理确定考核程序。采取按周收集整理考核情况,按月组织排名考核,检查结束后综合总评的方式进行。一是按周收集整理考核情况。由考核人员对每个检查组一周的检查情况进行统计,填报《市直重点税源企业检查情况统计表》,根据统计汇总表和各组的纪律执行情况,计算加分和扣分情况,填报《市直重点税源企业检查绩效考核统计表》,在查账大厅公示栏进行张榜公布。二是按月组织抽查考核。在按周收集、整理考核情况的基础上,由绩效考核人员采取随机询问、检查、明查暗访等方式,每月再对绩效考核结果考核进行评议,排出名次进行张榜公布。三是专项检查结束后进行总评。等专项检查结束后,由稽查局绩效考核办公室汇总各个检查组的每周和每月的考核得分,确定各个检查组的最终名次。
    三、完善绩效考核讲评制度。对各个检查组工作完成情况实行按周或不定期讲评制度,讲评内容包括各检查组税收检查任务完成、各项指标考核结果、纪律执行情况等各项工作,讲评时具体到事、具体到人,最后,市局分管局长对每个检查组的工作进行点评。通过讲评制度有利于各个检查组找到自身差距和存在的不足,形成自我加压、自我提升、比学赶超的良好氛围。
    四、发挥绩效考核导向作用。将税收专项检查纳入到绩效考核中,具体考核从事检查工作的个人,增强责任心,激发创造力,提高检查人员对绩效考核工作的参与感,更好地发挥了以考核促工作的导向作用。
    五、突显绩效考核成效。通过将税收专检工作引入绩效考核,不仅提高了稽查人员工作的积极性,而且优化了税收专项检查,达到了以查促管、以查促收的目的,效果显著。

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